ריכוז מקורות
חברת חלל תקשורת, שמספקת שירותי תקשורת לווינים באמצעות לווייני עמוס 1 ועמוס 2, חתמה לאחרונה על חוזים ארוכי טווח להפצת ערוצי טלוויזיה בהיקף כולל של מיליון דולר. חלל תספק את השרותים באמצעות הלווין עמוס 2 לחברות ברוסיה ובליטא שמפעילות ערוצי טלוויזיה מקומיים.
דוד פולק, מנכ”ל חברת חלל תקשורת, אמר כי בכוונת החברה להרחיב את פעילותה בשווקים אלו ובשווקים נוספים. חלל מעניקה כיום שירותים דומים למדינות נוספות במזרח ובמרכז אירופה כמו אוקראינה, רומניה, הונגריה, סלובניה, קרואטיה ובוסניה.
לדבריו, החברה ממשיכה בעקביות להגדיל את שיעורי התפוסה בלווין עמוס 2 שעמדו בסוף דצמבר 2005 על 75.6%. צבר ההזמנות ארוך הטווח של חלל תקשורת הוא 372 מיליון דולר חלל תקשורת הרוויחה 5 מיליון שקל במחזור של 41 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2005. זאת בהשוואה להפסד של 7.5 מיליון שקל במחזור של 44 מיליון שקל ברבעון השלישי של השנה. ההון העצמי של חלל תקשורת הוא 105 מיליון שקל ושווי השוק של החברה 295 מיליון שקל לאחר ירידה של 18% ב-12 החודשים האחרונים.
חלל תקשורת מספקת שירותי תקשורת לוויינית. החברה שבשליטת יורוקום, מר תעשיות, התעשייה האווירית, וקבוצת המייסדים (22% לכל אחד) משווקת מקטעי לוויין של הלוויין עמוס 1 בעבור התעשייה האווירית. החברה היא גם בעלת הלוויין עמוס 2, ששוגר בדצמבר 2003 והחל בפעילות מסחרית באפריל 2004.
חלל תקשורת, שנסחרת לפי שווי של 290 מיליון שקל, סיימה את 2005 בהפסד של 8 מיליון שקל בשל הוצאות מימון כבדות. הוצאות המימון נבעו מהפיחות בשער השקל מול הדולר, דבר שהשפיע לרעה והגדיל את ההתחייבויות הדולריות שמימנו את רכישת הלוויין עמוס 2.
עם זאת, כדאי לשים לב שהדו”ח הדולרי של החברה מצביע דווקא על רווח של 25 מיליון שקל ושהחברה ייצרה עודף של 77 מיליון שקל בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת.
לחלל היה גם רווח תפעולי תזרימי (EBITDA) של 128 מיליון שקל ב-2005. כלומר, חלל נסחרת כיום לפי מכפיל EBITDA של 2.2. השימוש בנתון ה-EBITDA מאוד רלוונטי לגבי חלל בגלל אופי פעילותה – השקעות גדולות בהתחלה, ותזרים הכנסות שמכסה אותן בהמשך. חלל צפויה לשגר עד סוף 2007 את הלוויין עמוס 3, דבר שיסייע לצמיחה שלה.
https://www.hayadan.org.il/BuildaGate4/general2/data_card.php?Cat=~~~433134204~~~151&SiteName=hayadan
