סיקור מקיף

סמארט אסייס תחשוף בשבוע ביומד ישראל 2013 כלי חדש לניהול סיכונים בהשקעה בחברות ביומד בשלבי ה-Seed

ככלל, קיים חוסר ודאות באשר לתקפות הטענות הבסיסיות של הממציא וליכולת לחזור עליהן במעבדה בלתי תלויה, כמו גם לגבי הפוטנציאל הקיים בטענות להבשיל בפעילות פיתוח לכדי מוצר מסחרי", אומר ד"ר רפי מאיר.

מנכ"ל סמארט אסייס, ד"ר רפי מאיר.
מנכ"ל סמארט אסייס, ד"ר רפי מאיר.

חברת סמארט אסייס תציג לראשונה במסגרת שבוע "ביומד 2013" שייערך ביוני בתל אביב, כלי לניהול סיכונים בהשקעה בשלבי ה-Seed, בחברות ביומד צעירות. סמארט אסייס היא חברת שירותי R&D, פיתוח תבחינים (Assays) למחקר, גילוי תרופות ופיתוח ושחרור מוצרים. תערוכת "ביומד ישראל 2013" הבינלאומית נחשבת לשניה בגודלה מחוץ לארה"ב בתחומי הביומד ויוצגו בה טכנולוגיות, מוצרים חדשים והפיתוחים האחרונים בתחום, מהארץ ומהעולם.

לדברי מנכ"ל סמארט אסייס, ד"ר רפי מאיר, חוסר הודאות הגדולה ביותר עבור משקיע, נמצא בהשקעה ברעיון, שאולי נרכש מגוף אקדמי, או הוצג ע"י חוקר בעל שם וכעת עומד בכניסה למסלול הפיתוח המלא. "ככלל, קיים חוסר ודאות באשר לתקפות הטענות הבסיסיות של הממציא וליכולת לחזור עליהן במעבדה בלתי תלויה, כמו גם לגבי הפוטנציאל הקיים בטענות להבשיל בפעילות פיתוח לכדי מוצר מסחרי", אומר ד"ר מאיר.

לצורך הפחתת וניהול הסיכון המושכל, פותח בסמארט אסייס כלי לניהול סיכונים. מדובר במודל מקורי בו מבוצע, במיקור חוץ, מו"פ הממוקד בתהליך קבלת ההחלטות של המשקיעים: זהו מודל תלת שלבי, המאפשר למשקיע לסכן כספים באופן מוגבל, ע"פ אבני דרך ידועות מראש: בשלב ראשון מבוצע אימות של הטכנולוגיה – העקרונות שתוארו ע"י הממציא בסביבה אקדמית, נבחנים במעבדת סמארט אסייס הפועלת לפי סטנדרטים המקובלים בתעשייה, כשלחברה ניסיון רב בהפיכת מאמרים מחקריים אקדמאיים לפרוטוקול מחקר מקובל בתעשייה. בשלב שני מבצעת סמאט אסייס בדיקות היתכנות, המהוות סוג של אופטימיזציה של כיווני הפיתוח האפשריים ובשלב השלישי מבוצע Proof of Concept, המכוון לגיוסה של השקעה משמעותית חיצונית.

מודל הפחתת הסיכונים נבנה בסמארט אסייס אחרי מספר סיפורי הצלחה בשטח עם חברות בשלבים מוקדמים. בין הבולטים – סיפורה של חברת פרומיינינג תרפיוטיקס בע"מ, אשר יזמיה – עוד בשלב הגשת בקשה למדען הראשי לצורך קבלה לחממה – בנו את תקציב המחקר כך שיוכל להיעשות במיקור חוץ בחברת סמארט אסייס. הם התקבלו לחממת ואן-ליר, ואחרי שנה של עבודה בסמאט אסייס, במימון המדען הראשי, יכלו להציג תוצאות מרשימות וחתמו על הסכם שתוף פעולה עם חברת Roche.

"עבודה במיקור חוץ עם חברת סמארט אסייס מהווה שימוש יעיל ביותר בכספי ה-Seed ומפחיתה סיכונים עבור המשקיעים", אומר ד"ר מאיר. "מודל העבודה הייחודי שלנו משאיר את הידע בבעלות ובשליטת החברה המזמינה, ומביא לתוצאות המקובלות על חברות גדולות ומשקיעים מנוסים".

שיתוף ב print
שיתוף ב email
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב twitter
שיתוף ב facebook

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.

לוגו אתר הידען
דילוג לתוכן